BMASI

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Acerca de

20 años apoyando a empresas a decidir mejor, competir mejor y dejar huella positiva en su entorno.
Somos BMASI. Una consultora con un modelo distinto de relación con el cliente: más humano, más comprometido, más eficaz. Nuestro enfoque se basa en la experiencia senior, la cercanía y una especialización diferencial en entornos industriales.

Clientes: Alcorta Forging, Ampo, Arteche, Aurrenak, Azterlan, Bellota, CAF, CEIT, Danobat, Dominion, Elay, Elecnor, Fagor Arrasate, Fagor Ederlan, FRISA, Goizper, Gureak, ikerlan, Ingemat, Irizar Forge, Irurena, Izar Cutting Tools, Kide, Metalsa, Lantek, Lazpiur, Loramendi, Lortek, MEK, Ona Electroerosión, Orkli, P4Q Electronics, Sammic, Sidenor, ULMA, Vicrila, Vidrala, Vicinay...

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Socio consultor de BMASI. Experto en estrategia y modelos de negocio en sectores industriales

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    Estrategia empresarial

    Diseñamos estrategias que ayudan a las empresas a tomar mejores decisiones, reforzar su competitividad y construir un futuro sólido y rentable.

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    Innovación estratégica y modelos de negocio

    Impulsamos la transformación de los negocios mediante nuevas propuestas de valor, modelos de negocio innovadores y estrategias de diferenciación competitiva.

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    Sostenibilidad y competitividad

    Integramos la sostenibilidad en la estrategia empresarial para mejorar la competitividad, anticipar riesgos y generar nuevas oportunidades de negocio.

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    Prospectiva y decisiones estratégicas

    Ayudamos a anticipar cambios, explorar escenarios de futuro y tomar decisiones estratégicas complejas en contextos de incertidumbre.

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    Estrategia industrial y presencia internacional

    Ayudamos a las empresas industriales a optimizar su estructura productiva, configurar su presencia internacional y tomar decisiones que refuercen su competitividad.

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    Posicionamiento estratégico en la cadena de valor de la transformación metálica

    Ayudamos a las empresas de transformación metálica a reforzar su posicionamiento en la cadena de valor, evolucionar hacia actividades de mayor valor añadido y desarrollar nuevas oportunidades de negocio.

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    Crecimiento y diversificación

    Identificamos y desarrollamos nuevas oportunidades de crecimiento, ayudando a las empresas a ampliar mercados, diversificar negocios y generar nuevas fuentes de ingresos.

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