Croissance externe (M&A)

DEFINITION DE LA STRATEGIE D'ACQUISITION
Cadrage des objectifs de développement international
Définition des critères de cibles
Analyse stratégique et validation de la pertinence des marchés

RECHERCHE ET IDENTIFICATION DE CIBLES
Cartographie complète du marché (Long List)
Identification de cibles off-market
Qualification des sociétés (données financières, actionnariat, positionnement...)
Approche directe des dirigeants avec l'appui de nos équipes locales

ORGANISATION ET STRUCTURATION DES OPPORTUNITES
Prise de contact et qualification de l'intérêt des cibles
Construction et promotion du projet auprès des actionnaires
Définition des modalités de partenariat et structuration du deal
Mise en place du calendrier de transaction

EXECUTION DE LA TRANSACTION
Coordination des audits et gestion des due diligences
Analyse financière et valorisation des cibles
Animation des négociations et accompagnement à chaque étape
Interface avec l'ensemble des parties prenantes (avocats, auditeurs, investisseurs...)

CLOSING & INTEGRATION POST-ACQUISITION
Finalisation de la transaction
Recommandations sur l'intégration opérationnelle
Accompagnement post-acquisition