Urban Solidarité Investissement

Nos solutions de logement innovantes, à taille humaine, à mi-chemin entre domicile isolé classique et hébergement institutionnel par défaut, type RSS ou EHPAD, s'inscrivent dans une démarche affirmée de revalorisation du tissu local, d'ancrage dans la vie de quartier et de maintien des personnes âgées au plus près de leurs repères. Sans négliger bien sûr une forte exigence en termes de rentabilité et d'impact économique pour les territoires.

Principaux publics visés :

• Les séniors modestes et la petite enfance (résidences intergénérationnelles de taille moyenne),

• Les personnes en situation de handicap (habitats mixtes inclusifs),

• Les personnes âgées en perte d'autonomie et plus spécifiquement celles atteintes de la maladie d'Alzheimer ou autres maladies neuro-dégénératives (habitat accompagné partagé),

• Les familles monoparentales et femmes victimes de violences (hébergement provisoire en petites maisons mobiles).

Nos projets se déclinent schématiquement en 2 formats d'immobilier & services, à la fois résilients, rentables et complémentaires, principalement dans des communes de taille moyenne (de 7 000 à 50 000 habitants) :  

1. Des résidences intergénérationnelles taille moyenne (30 - 50 logements) à destination des seniors autonomes, modestes ou classe moyenne => publics vieillissants, dépourvus de solutions adaptées au bien vieillir, notamment en régions et villes de taille intermédiaire ;

2. Des petits habitats inclusifs et/ou accompagnés partagés (colocations, 8 -10 logements) à destination de populations fragiles ou dépendantes => personnes en situation de handicap et/ou de seniors en perte d'autonomie recherchant une alternative moins chère, moins institutionnelle et plus humaine à l'EHPAD, en (ou proche du) centre-ville.

La foncière est positionnée sur toute la chaine de valeur immobilière : origination, conception, ingénierie sociale, sélection amont des opérateurs / animateurs, développement, portage, gestion (selon format). L’immobilier, sous-jacent tangible et résilient de la démarche d’investissement, support du projet sociétal, demeure un outil à forte technicité au service d’un enjeu prioritaire : l’impact social et environnemental au sein de ses habitats inclusifs, avec une dimension résolument intergénérationnelle. Nous disposons d'un portefeuille d'actifs diversifié et maitrisé (horizon 12-36 mois), selon un cahier des charges précis :

• Géographique : France entière, principalement en PACA, Ile-de-France et AURA, au cœur de territoires et villes de taille intermédiaire, type « Petites Villes de Demain » ;

• Immobilier : actifs neufs ou issus d'une transformation, avec une forte prise en compte de la performance énergétique et environnementale, pour une plus grande réversibilité et durabilité des bâtiments ;

• Diversification : mixant à la fois populations, formats, territoires, usages et risques locatifs ;

• Financier : financement avec levier (50% en haut de bilan, 50% dette) et rendement de marché + potentiel de valorisation des actifs (TRI entre 8 et 12%) ;

• Développement : portefeuille diversifié d'une quinzaine de projets (non exhaustif) pour une valeur d'actifs supérieure à 50 M€.

La foncière se trouve à un stade « charnière » de son développement, avec à la fois une diversification et une accélération de ses projets et partenariats devant constituer un véritable changement d’échelle dans les prochaines années.