Adaptation au dérèglement climatique

Transformer l’adaptation au changement climatique en levier stratégique. Le coût de l’inaction dépasse celui de la prise en compte de l’adaptation dans sa stratégie

1. Se prémunir d’impacts aux conséquences multiples

   • Sécuriser son activité, sa chaine de valeur et son chiffre d’affaires

   • Faire face au rythme des changements qui s’accélère

   • S’assurer que son parc d’équipements soit en capacité de fonctionner dans les conditions de demain

2. Ne plus se reposer uniquement sur les assurances

   • Tous les risques ne sont pas couverts par les assureurs

   • Les assurances ne permettent pas de régler la discontinuité d’une activité physique

   • Le transfert de risque a ses limites

3. Répondre à la demande grandissante des parties prenantes

   • Des investisseurs de plus en plus sensibilisés et demandeurs

   • Côté client : la demande d’être résilient

   • Un droit de retrait possible par les syndicats

   • Un contexte réglementaire qui se structure et se densifie

4. Saisir les opportunités liées à l’adaptation

   • S’adapter ne veut pas dire subir mais peut être aussi

     une source d’opportunités qu’il faut saisir

   • Investir dans l’adaptation est rentable : 1$ investi pour un

     ROI allant de 2$ à 43$*