Consultante en audit et stratégie d'entreprise et alignement des fonctions clés (6 Piliers)

Mon rôle est d'assurer que votre investissement stratégique se traduise par une performance durable et mesurable. J'interviens auprès des dirigeants pour structurer l'entreprise en identifiant et en éliminant les désalignements qui freinent la croissance.

Ma méthodologie d'audit se concentre sur l'analyse et l'élaboration de la stratégie de vos six fonctions opérationnelles :

• Management : Structurer les équipes et le leadership pour une efficacité maximale.

• Organisation : Simplifier les processus internes et les flux administratifs.

• Commerce : Optimiser la performance de la force de vente et la stratégie de distribution.

• Communication : Aligner le discours et les canaux externes/internes.

• Marketing : Définir un positionnement clair et une segmentation pertinente de l'offre.

• Image de marque : Assurer la cohérence entre l'identité et la perception client.

Le résultat est une feuille de route stratégique complète et actionnable. Mon expertise garantit que toutes les fonctions travaillent en synergie pour atteindre une croissance maîtrisée et rentable.