Evaluación y selección de CROs

Estructuración del modelo de externalización más adecuado según el plan clínico y la madurez organizativa, identificación de criterios de selección de CRO, benchmark presupuestario y definición de los límites contractuales antes de entrar en ninguna conversación con CROs.

Evaluación estructurada de propuestas y capacidades del vendor, validación del alineamiento clínico y operativo, análisis de riesgos contractuales y financieros, estrategia de negociación presupuestaria y preparación para la bid defense.

El resultado es un informe ejecutivo de decisión que consolida la evaluación comparativa, los riesgos identificados y la posición negociadora recomendada.