Breakout Session: KI-Governance am Beispiel der Produktivitätsanalyse in KMUs 

Im Workshop werden am Beispiel der KPI-basierten Produktivitätsanalyse Ansätze zur Governance von KI-Systemen in Unternehmungen diskutiert. Es wird erarbeitet, wie die gezielte Allokation von menschlicher Kontrolle und Verantwortlichkeit beim Einsatz von Transformer Systemen in Unternehmungen erfolgen kann. Für Teilnehmende des Workshops wird das Management-Tool "Control-Accountability-Matrix" bereitgestellt, das Unternehmer:innen ermöglicht, Verantwortungskompetenzen unter Mitarbeitenden und Managementpersonal zuzuteilen.

Speaker

Patrick Jost, Scientist | FHV - University of Applied Sciences

Zielgruppe

Führungskräfte und Prozessverantwortliche in KMU aller Branchen

Inhalte

Der Workshop ist in drei Teile gegliedert:

1. Impulsvortrag durch Workshopleitung

2. Bearbeitung des Fallbeispiels: Transformer in der Produktivitätsanalyse

3. Control-Accountability Mapping als Tool für deine Unternehmung

Was Teilnehmende mitnehmen

Der Impulsvortrag ist ein fundierter Beitrag zur KI-Governance in der unternehmerischen Praxis. Es wird die praktische Umsetzung der NIS 2 Richtlinie diskutiert und praxisnah auf den Grundsatz menschlicher Kontrolle beim Einsatz von KI-Systemen der Risikostufen Low/Mid/High eingegangen. Im technologischen Teil des Impulsvortrags wird auf Systemeigenschaften von Transformer Modellen (z.B. ChatGPT) eingegangen und die inhärenten Biases solcher Systeme erklärt.

Die Fallbeispiel-Bearbeitung greift die Grundkonzepte des Impulsvortrags auf und ermöglicht den Teilnehmenden eine fundierte Auseinandersetzung mit der Allokation von menschlicher Kontrolle und Verantwortung.

Abschließend wird die Control-Accountability-Matrix als Management Tool für die unternehmerische Praxis diskutiert und für Teilnehmende verfügbar gemacht.