Croissance externe (M&A)

DEFINITION DE LA STRATEGIE D'ACQUISITION

Cadrage des objectifs de développement international

Définition des critères de cibles

Analyse stratégique et validation de la pertinence des marchés

RECHERCHE ET IDENTIFICATION DE CIBLES

Cartographie complète du marché (Long List)

Identification de cibles off-market

Qualification des sociétés (données financières, actionnariat, positionnement...)

Approche directe des dirigeants avec l'appui de nos équipes locales

ORGANISATION ET STRUCTURATION DES OPPORTUNITES

Prise de contact et qualification de l'intérêt des cibles

Construction et promotion du projet auprès des actionnaires

Définition des modalités de partenariat et structuration du deal

Mise en place du calendrier de transaction

EXECUTION DE LA TRANSACTION

Coordination des audits et gestion des due diligences

Analyse financière et valorisation des cibles

Animation des négociations et accompagnement à chaque étape

Interface avec l'ensemble des parties prenantes (avocats, auditeurs, investisseurs...)

CLOSING & INTEGRATION POST-ACQUISITION

Finalisation de la transaction

Recommandations sur l'intégration opérationnelle

Accompagnement post-acquisition