Bernard Hosch
Dirigeant
HAVENGREEN SOLUTION
Auxerre, France
Acteur clé du développement d’applications durables, nous mettons les nouvelles technologies numériques au service des entreprises valorisant le patrimoine
Mon organisation
Sur moi
Manager omni-rôle, avec 30 ans d'expérience alliant stratégie, plan directeur, conseil, revue des processus métiers et digitaux pour des marques prestigieuses internationales, innovateur dans le domaine digital avec une approche orientée Client.
Récemment diplômé d’un MBA Développement Durable, je propose des services de conseil en responsabilité sociétale des entreprises, apportant une expertise nouvelle et spécialisée dans RSE Engagé AFNOR ISO 26000 et CSRD.
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Management de transition IT : Plusieurs expériences de redressement de DSI et de reprise de projets en contexte complexe ou de crise. Guider et motiver les équipes pour atteindre et dépasser les objectifs fixés.
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Expertise transformation digitale : Grande expérience en pilotage des systèmes d’Information et des programmes de transformation IT, supply-chain, retail et luxe.
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Consultant RSE –CSRD –ISO 26000 : Accompagner les PME et TPE dans le développement de leur politique de transition écologique et énergétique CSRD, en intégrant les pratiques et normes AFNOR Engagé RSE et ISO 26000.
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Depuis 2019 :
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Président de la société de conseil SMART RETAIL DIGITAL
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Gérant de HAVENGREEN SOLUTIONS
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De 2003 à 2019 : Directeur des systèmes d’information – Boucheron (Groupe KERING)
- Renforcer la position de Boucheron dans l'industrie du luxe. Stratégie, conseil, plan directeur et optimisation des processus métiers et digitaux au service de la marque.
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De 2001 à 2003 : Directeur des systèmes d’information, membre du CODIR–Groupe Jallatte / Almar.
- Regroupement des marques et création de synergies entre les applications et les processus métier.
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De 1997 à 2001 Responsable exploitation et intégration–Groupe Chantelle
- intégration et l'automatisation des processus métier et digitaux, en connectant les systèmes existants et en rationalisant les opérations pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts, et favoriser une meilleure réactivité à tous les niveaux de l'entreprise
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De 1992 à 1997 : Responsable informatique – Société des Moteurs Electriques (Groupe THOMSON)
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De 1989 à 1992 : Analyste programmeur - GIAT Industrie
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